Hi Solopreneur,
Letzte Woche. Ich arbeite in einem Open Office in der Stadt.
Alleine. Solopreneur-Style.
Painpoints von meinen Kunden durchgehen und überlegen, wie ich meine Produkte noch besser darauf ausrichten kann.
Ich mache dazu Sparring mit der KI.
Die AI gibt mir eine Antwort.
Klingt erstmal gut.
Aber irgendwas fehlt. Ich hake nach.
Und dann kommt es wieder:
"Oh, du hast natürlich recht. Da habe ich was übersehen..."
Boah, wie nervig. Mein Assistent ist ein Ja-Sager.
Gibt mir die Antwort, die ich hören will.
Nicht die Antwort, die ich brauche.
Was wir wirklich brauchen, ist eine differenzierte Sichtweise.
Und die holen wir uns heute.
❌ Das Problem mit "Act as a..."
Du gibst der AI eine Rolle: "Act as a Social Media Expert."
Sie liefert dir eine Antwort aus genau dieser Perspektive.
Das Problem: Tunnel Vision.
Der Social Media Expert sagt: "Poste 5x pro Woche auf LinkedIn!"
Aber er sagt nicht:
→ Dass das 6 Stunden pro Woche kostet (CFO-Perspektive)
→ Dass Qualität wichtiger ist als Quantität (Brand-Perspektive)
→ Dass deine Audience lieber 2 richtig gute Posts will (User-Perspektive)
💡 Die Lösung: Ein Boardroom statt Ja-Sager.
Hier ist, was ich geändert habe:
Ich habe angefangen, nach mehreren Meinungen zu fragen.
Statt "Act as a Marketing Expert" sage ich jetzt:
"Ihr seid ein Boardroom. Diskutiert das aus verschiedenen Perspektiven."
so könnte Dein Board aussehen :)
Das "Council of 3" Prinzip:
Ich zwinge die AI, 3 verschiedene Rollen einzunehmen, bevor sie mir eine Empfehlung gibt. So wird es nicht zu komplex, aber trotzdem differenziert genug.
Und dann lasse ich sie streiten.
1️⃣ Marketing-Chef: "Wir brauchen 5 Posts pro Woche auf LinkedIn."
2️⃣ CFO: "Aber das sind 6 Stunden pro Woche. Zeit, die dir für Sales fehlt."
3️⃣ Brand-Manager: "Und Masse bringt nichts. Lieber 2 richtig gute Posts."
Dann entscheide ich als CEO 👑
Mit allen Perspektiven auf dem Tisch.
Nicht mit einem Ja-Sager.
🛠️ So setzt du das um: Der Council-Prompt
Hier ist das Template, das du direkt nutzen kannst:
Mein Ziel: [Beschreibe dein Ziel oder deine Entscheidung]
The Council: Simuliere eine Diskussion zwischen:
- Marketing-Experte (Fokus: Reichweite, Sichtbarkeit & Brand)
- Sales-Experte (Fokus: Conversion, Umsatz & Kundengewinnung)
- Operations-Experte (Fokus: Zeit, Ressourcen & Umsetzbarkeit)
Action: Lass sie argumentieren.
- Jeder bringt seine Perspektive ein.
- Sie müssen auf die Argumente der anderen reagieren.
- Am Ende: Du agierst als CEO und triffst die finale Entscheidung basierend auf den Trade-offs.Wichtig: keine Einigkeit. Es geht um echte Konflikte und realistische Risiken.
So funktioniert's:
Du ersetzt [Beschreibe dein Ziel] mit deiner konkreten Frage.
Die AI simuliert dann eine Boardroom-Diskussion.
Das Beste: Du siehst nicht nur die Lösung, sondern auch die Trade-offs.
🎯 3 Use Cases für Solopreneure
#1: Tool-Wahl für dein Business
Du überlegst, welches CRM du nutzen sollst.
Single Persona: "Als Sales-Experte empfehle ich Pipedrive."
Council of 3:
→ Sales: "Pipedrive hat die besten Features für Lead-Management und ist einfach zu bedienen."
→ CFO: "Aber es kostet 60€/Monat. Notion als CRM wäre kostenlos."
→ Operations: "Pipedrive braucht 1 Woche Setup. Notion läuft in 2 Tagen und du kennst es schon."
CEO entscheidet: Erstmal Notion als CRM. Wenn wir 50+ Leads/Monat haben, upgraden wir zu Pipedrive.
#2: Pricing-Strategie
Du willst dein Coaching-Paket neu preisen.
Council of 3:
→ Sales: "Kunden finden 3.500€ zu teuer. Wir verlieren Deals an günstigere Anbieter."
→ Marketing: "Wir kommunizieren den Wert nicht gut genug. Das Problem ist nicht der Preis, sondern die Positionierung."
→ Operations: "Unter 2.800€ rechnet sich der Aufwand nicht. Du brauchst 20h pro Kunde."
CEO entscheidet: Preis bleibt bei 3.200€. Aber wir überarbeiten die Value-Kommunikation und bauen mehr Social Proof ein.
#3: Strategie-Entscheidung
Sollst du mehr Content produzieren oder mehr Sales-Calls machen?
Council of 3:
→ Marketing: "Content bringt langfristig organische Leads. LinkedIn-Posts funktionieren bei dir."
→ Sales: "Aber kurzfristig brauchen wir Umsatz. Calls konvertieren sofort zu 30%."
→ Operations: "Du hast nur 20h/Woche für Business-Development. Beides geht nicht."
CEO entscheidet: 70% Sales-Calls (kurzfristig Umsatz sichern), 30% Content (langfristig Pipeline aufbauen).
Siehst du das Muster?
Du bekommst nicht nur eine Antwort.
Du bekommst die ganze Diskussion.
Das macht deine Entscheidungen besser.
🚀 Und jetzt? So baust du dir deinen Council
Weg 1: Prompt Library nutzen (schnellster Start)
Speichere den Council-Prompt direkt in deiner Prompt Library.
(z.B. in Langdock)
So geht's:
→ Öffne die Prompt Library in Langdock
→ Speichere das Council-Template als "Boardroom"
→ Mit einem Klick hast du es immer parat
Vorteil: In 2 Minuten einsatzbereit. Kein Setup nötig.
Weg 2: Assistenten als "Expertenkreis" aufsetzen
Erstelle einen Assistenten, der direkt als Council agiert.
So geht's:
→ Neuen Assistenten in Langdock (oder ChatGPT) aufsetzen
→ Rolle: "Du bist ein Boardroom-Meeting mit 3 Stakeholdern"
→ Council-Prompt als Standard-Instruction
Vorteil: Einmal aufsetzen, immer nutzen.
Weg 3: Mehrere Assistenten mit @ einbinden (Langdock-Feature)
Das ist mein Favorit.
Ziehe mehrere Assistenten gleichzeitig in eine Diskussion.
Beispiel:
Du hast 3 separate Assistenten: Marketing, Sales, Operations.
Dann schreibst du:
"@Marketing @Sales @Operations – diskutiert: Soll ich mehr in LinkedIn Ads investieren?"
Ergebnis:
Alle 3 antworten aus ihrer Perspektive.
Wie ein echtes Meeting.
Nur schneller. Und ohne Terminfindung. 😉
🎯 Wrap it up
Fang an, nach Multiperspektiven zu fragen.
Single Persona = Tunnel Vision.
Council of 3 = Realistische Risiko-Analyse.
Probier es diese Woche aus:
Nimm eine Entscheidung, die du gerade treffen musst.
Nutze das Council-Prompt.
Schau, wie sich die Qualität deiner Entscheidung verändert.
🏃 Solo, aber nicht allein.
Ich bin wieder ganz fit. Endlich!
Das ist auch gut so, denn es stehen spannende Sachen an:
Kundengespräche, mein Business Coaching und viele Vor-Ort-Termine, z.B. Make-Event in Stuttgart nächste Woche.
Und weißt du, was mir dabei klar geworden ist?
Solo sein ist cool.
Aber als Solo machst du vieles allein.
Genau deswegen ist Austausch so wichtig.
Mit echten Menschen, die ähnliche Challenges haben. Die gleichen Struggles kennen.
Und Du brauchst Menschen, die dir widersprechen.
Die deine Ideen challengen.
Genau wie der Council of 3. Nur eben mit echten Menschen.
Also: Bleib solo. Aber bleib nicht allein.
Du machst dein Ding.
AI macht den Rest.
Bis nächste Woche 🚀
Bruno
ich alleine im Office :)
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